1、根据销售二选评审会后提供的预下订单资料组织相关部门讨论及确定最终预下工厂的款式及订单量； 2、根据销售提供的订货会后初步订单进行初步订单分配及评估上市可满足情况； 3、根据销售提供的订货会后正式订单进行订单分配及成品交期协调/反馈/确认，并协调订单执行中交期异常； 4、追踪已下订单配套包装资料的提供，并整理给到相关部门，并统筹及协调包装异常； 5、处理月度补单补款订单的下单、交期协调及确认、包装资料跟踪及提供等事宜； 6、统筹收集各成品供应商逾期预警资料，并呈报给到前端部门及中心相关领导； 7、制定并不断完善成品统筹相关处理流程，促进业务的流程化及标准化； 8、在完成本职工作的基础上，支持团队其他成员的工作开展，积极参与团队活动，服从团队负责人的日常管理安排及完成其它交办事项。